Sabia que seu estilo de liderança pode impactar nos resultados do seu negócio? Pois é, isso influencia e muito.
Abaixo destacamos dois perfis de liderança considerados ideais, tanto para o mercado tradicional, quanto para o MMN. Confira!
1. Líder Desenvolvedor
Habilidade de comunicação, motivação, relacionamento interpessoal, foco e planejamento, alinhando os interesses do seu negócio com as expectativas dos liderados são algumas das características do líder desenvolvedor, que tem como essência a vontade de ensinar e acompanhar sua equipe. Este perfil é muito admirado por suas equipes, pois, possibilita diálogos abrangentes sobre soluções eficazes para resolução de desafios e melhores práticas para o desenvolvimento do grupo com foco nos resultados do negócio.
Este perfil de liderança possui habilidades para lidar com a diversidade de profissionais, justamente, por possuir em sua personalidade a paciência em ensinar e treinar pessoas.
2. Líder Participativo
É aquele que cria equipes com clima de cooperação, permitindo a troca e o diálogo, fomenta o aprendizado dos downlines e auxilia no alcance de resultados. Ser um empreendedor participativo é dar o exemplo do padrão de excelência que busca na atuação da equipe. Um líder colaborativo cria uma atmosfera onde todos têm a liberdade de cobrar seus pares na direção de resultados. Se constrói o sentimento de todos remarem na mesma direção.